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Cómo resolver la polaridad control-vs-autonomía en una organización

¿Qué es mejor: control o autonomía en una organización?

¿Qué es una polaridad?

Hay preguntas para las que no hay una sola respuesta.

Por qué necesitas crear un ambiente donde se tolere el fracaso (Pt. 2)

Un submarino tolerante al fracaso

Imagina un espacio de trabajo donde todos estén entregados y den su máxima capacidad, un espacio donde las personas son más sanas y más felices porque tienen control sobre su trabajo -un espacio donde todos son líderes.

Desafortunadamente, la mayoría de las personas no trabaja en entornos así. Para ellos, el día de trabajo es algo que se tolera. Su principal objetivo es uno negativo -no cometer errores, no tener problemas y no tener confrontaciones-. Como resultado, no ponen ni toda su pasión ni toda su inteligencia, y entonces se desperdicia la gran parte de la capacidad cognitiva de la humanidad. (introducción del libro Turn your Ship Around!)

POR QUÉ NECESITAS CREAR UN AMBIENTE DONDE EL FRACASO SE TOLERE

Por qué necesitas crear un ambiente donde se tolere el fracaso (Pt. 1)

El aprendizaje continuo

Jim Miller, un veterano de Google, Intel, Amazon, Cisco e IBM dice que todos los modelos de negocio están siendo radicalmente transformados por la digitalización.

Cómo logramos volver más ágil a un equipo a través de iteraciones

por Gerardo Cañamar

A finales del 2017 recibí la llamada de la CFO de una empresa de retail y me pidió que le ayudara a su equipo de 25 personas a ser más ágil.

La conversación fue más o menos así:

¿Por qué es importante probar un prototipo antes de comenzar a vender?

por Astrolab

En 1958, la Ford sacó al mercado el que se supondría sería el nuevo automóvil para la clase media de Estados Unidos: el Edsel.

Dos años y 400 millones de dólares de inversión después, la producción cesó.

La planeación requiere cambiar de mentalidad: Lean Change Management

por Emilio Chávez

¿Te imaginas un proceso de planeación que pueda ser ejecutado tal cual se diseñó? Yo tampoco.

Ahora más que nunca estamos inmersos en un contexto de cambios más frecuentes. Por lo tanto, me atrevo a decir que los planes -al menos cómo tradicionalmente los conocemos- cada vez pierden más y más utilidad.

Derribar muros en una organización: los esfuerzos de cocreación

por Astrolab

“Damos la bienvenida al cambio y a la apertura, porque creemos que la libertad y seguridad van de la mano… Hay un gesto que los soviéticos podrían hacer que sería único, que avanzaría de forma dramática la causa de la libertad y la paz… Sr. Gorbachov, abra esta puerta. Sr. Gorbachov, derribe este Muro”.

TOP 10: Los mejores artículos en la historia de Astrolab

TOP 10: Los mejores artículos en la historia de Astrolab

Para empezar el año con el pie derecho y refrescar un poco tu memoria, diseñamos esta recopilación completa de los 10 artículos de Astrolab que no puedes dejar de leer.