Storytelling de Negocios

comunicación

Eres capaz de más: conecta con ‘el poder de uno’

por Andrés Oliveros

“Quiero ayudarte a descubrir que ya tienes todas las habilidades necesarias para hacer una gran diferencia, y quiero convencerte de que lo hagas”

-Seth Godin, Tribes

El godínez y la indefensión aprendida

¿Cuándo fue la última vez que escuchaste a un ser querido quejarse de su jefe, de la empresa donde labora o, en general, de su trabajo?

Es muy probable que tu respuesta sea este mismo mes, esta misma semana o la noche de ayer: el 85% de la población mundial está insatisfecha con su trabajo, dice la empresa Gallup.

Introducción a los equipos ágiles y cómo apoyarte en el storytelling

por Andrés Oliveros

Me tocó escribir el primer y el último artículo de este mes que dedicamos a los equipos.

En el primero hablé de su importancia y cité algunos caminos que llevan a la creación de equipos de alto desempeño.

En este quiero hablar sobre los equipos agile -o equipos ágiles-, una categoría de equipos de alto desempeño.

Entre ambos posts sucedió algo que ha tenido un impacto importante en mi psique: tuve que preparar y dar una plática sobre equipos ágiles para una audiencia de programadores y expertos en agile (Agile Nights).

Aprovecha ‘la sabiduría del colectivo’ al hacer un plan con tu equipo

por Emilio Chávez

Hace un par de años, estaba viendo la televisión un fin de semana cualquiera y de repente me topé con la BBC.

La verdad es que ya había agotado las opciones de películas. Por lo tanto, fue fácil darle una oportunidad a éste canal inglés, que tiene reputación por sus buenos reportajes y documentales.

Resulta que el programa que estaban transmitiendo hablaba sobre un concepto que de inmediato captó mi atención: “The wisdom of crowds” o la “sabiduría del colectivo”.  

Conviértete en un líder que hace crecer a su equipo (Reseña: ‘Build an A Team’)

por Andrés Oliveros

Mi mente tiende a mirar hacia el pasado con frecuencia. Le atraen los hubieras y los quizás.

(¿Qué hubiera sucedido si en vez de X hubiera sucedido Y?, ¿cómo sería tu vida si en vez de encontrarte con persona A te hubieras encontrado con persona B?).

Una de esas preguntas recurrentes va más o menos así:

-¿Qué hubiera pasado si tu jefa en 7-Eleven o los de recursos humanos te hubieran ayudado a moverte de puesto hacia un área de desarrollo organizacional, capacitación o comunicación? ¿Qué hubiera sucedido con Astrolab? ¿Seguirías hoy en 7-Eleven? ¿Qué impacto hubieras tenido sin buscar a Óscar en el 2011?

Cómo mejorar una presentación oral por medio de la tecnología

por Jorge Lavalle

Pon atención a esta TED Talk del cineasta Murdock Spurlock (quizá lo recuerdes por aquella vez que solamente comió en cierta cadena de comida rápida durante todo un mes).

No tienes que ver el video completo, sólo fíjate en la reacción del público. ¿Dirías que están involucrados (engaged)? ¿Por qué crees que sea así?

Cómo apoyarte en la tecnología para optimizar tu trabajo: 12 herramientas útiles

por Astrolab

En una ocasión, un colaborador tuvo la urgencia de hacer eso que nadie quiere por ser súper tedioso y tardado: ir al SAT.

Como era costumbre, sacó cita desde antes, se asesoró con un contador, acudió personalmente al lugar, hizo la fila…

Pero en cuanto fue su turno de ser atendido, le informaron que su trámite ya podía realizarse en línea.

En lugar de invertir toda su mañana, con los costos que eso conlleva, gracias a la tecnología podría haberlo resuelto de manera sencilla, sin salir de su casa y con tres clicks.

3 mitos sobre la tecnología y el trabajo y por qué no debes preocuparte

por Astrolab

¿Imaginas un futuro donde llegues al trabajo en un auto o transporte público sin chofer? ¿Donde los robots hagan el trabajo en la línea de producción? ¿Uno en donde una inteligencia artificial suplante al mesero en el restaurante?

Se ha hablado mucho del cambio de paradigmas que la irrupción a gran escala de la tecnología provoca en el mundo laboral y organizacional.

Cómo la tecnología ha cambiado la forma en que colaboramos y nos comunicamos

por Andrés Oliveros

El propósito de Astrolab consiste en cambiar la forma en que se trabaja y se interactúa en las organizaciones. Hacemos esto para encender el potencial de más personas.

Algo a tomar en cuenta -y que ha aparecido poco en nuestras publicaciones del 2018- es la influencia que tiene la tecnología digital, social, móvil, y de inteligencia artificial en nuestros hábitos de colaboración y comunicación, parte medular de cómo trabajamos.

El propósito como eje conductor de la empresa: caso Bolsa Rosa

por Analucía Richo

Joey Reiman, autor de The Story of Purpose, empieza su Tedx Talk con una frase de Mark Twain: “Los dos días más importantes en la vida de un hombre son el día en que nace y el día en que descubre para qué”.  

El propósito es lo que le da significado a lo que hacemos, la razón por la que nos levantamos de la cama los días que nos sentimos más cansados.