Storytelling de Negocios

Implementación

La planeación requiere cambiar de mentalidad: Lean Change Management

por Emilio Chávez

¿Te imaginas un proceso de planeación que pueda ser ejecutado tal cual se diseñó? Yo tampoco.

Ahora más que nunca estamos inmersos en un contexto de cambios más frecuentes. Por lo tanto, me atrevo a decir que los planes -al menos cómo tradicionalmente los conocemos- cada vez pierden más y más utilidad.

Derribar muros en una organización: los esfuerzos de cocreación

por Astrolab

“Damos la bienvenida al cambio y a la apertura, porque creemos que la libertad y seguridad van de la mano… Hay un gesto que los soviéticos podrían hacer que sería único, que avanzaría de forma dramática la causa de la libertad y la paz… Sr. Gorbachov, abra esta puerta. Sr. Gorbachov, derribe este Muro”.

Cómo resolver problemas organizacionales de forma ágil (PARTE II)

por Andrés Oliveros

Cerré la primera parte de este artículo con algunas preguntas dirigidas a todos los que tienen en sus manos proyectos de cambio dentro de empresas u organizaciones grandes:

Cómo resolver problemas organizacionales (Parte I)

Cómo resolver problemas organizacionales más rápido (PARTE I)

por Andrés Oliveros

Cuando pensamos en empresas que se vieron retadas por “el cambio”, es común hacer comparaciones entre Sears y Amazon; entre Blockbuster y Netflix; entre las cadenas hoteleras y Airbnb…

Por qué usar storytelling oral de negocios en una iniciativa de cambio o transformación

Por qué usar storytelling oral de negocios en una iniciativa de cambio o transformación

Dos patrones

Desde hace algún tiempo, una parte importante de mi trabajo consiste en andar en la calle, ya sea buscando prospectos, hablando en foros públicos o visitando clientes actuales para recibir retroalimentación.