Storytelling de Negocios

Implementación

(Algunas ideas sobre) Cómo mejorar tu liderazgo usando inteligencia artificial

por Andrés Oliveros

El 30 de mayo del 2017, Mubashar Iqbal y Dimitar Raykov lanzaron la página willrobotstakemyjob.com después de trabajar en ella durante tres semanas (aquí la historia detrás del proyecto).

La idea era simplificar la visualización de los resultados del estudio que citamos en nuestro artículo de la semana pasada y de otras fuentes de información sobre el futuro del trabajo.

En cuatro semanas, la página tuvo más de cuatro millones de visitas.

Cómo apoyarte en la tecnología para optimizar tu trabajo: 12 herramientas útiles

por Astrolab

En una ocasión, un colaborador tuvo la urgencia de hacer eso que nadie quiere por ser súper tedioso y tardado: ir al SAT.

Como era costumbre, sacó cita desde antes, se asesoró con un contador, acudió personalmente al lugar, hizo la fila…

Pero en cuanto fue su turno de ser atendido, le informaron que su trámite ya podía realizarse en línea.

En lugar de invertir toda su mañana, con los costos que eso conlleva, gracias a la tecnología podría haberlo resuelto de manera sencilla, sin salir de su casa y con tres clicks.

Qué pasa cuando tu propósito es bien asimilado: caso Coca Cola y la ‘felicidad’

por Gerardo Cañamar

Durante todo abril hemos hablado en este blog sobre los beneficios de tener un propósito. Uno de ellos es dar claridad a tus colaboradores sobre cómo se debe obrar.

Por ejemplo, en el 2009 The Coca Cola Company comenzó la campaña de “Destapa la felicidad”. Me gustaría compartirles el impacto que ésta ha tenido en los trabajadores de una de sus plantas.

Cómo personalizar el propósito de la organización en tu equipo: el ‘Nested Why’

por Andrés Oliveros

Desde la TEDx de Simon Sinek del 2009, se han publicado decenas de libros, cientos de videos y miles de artículos sobre el tema, pero la mayoría de estas publicaciones se limitan a hablar de la importancia de tener un propósito.

El enfoque de los textos que estamos publicando en este blog en abril es más práctico: queremos ayudarle a líderes de negocios a sacarle provecho, a implementarlo en las empresas donde colaboran.

Cómo llevar el propósito a la operación (y a la vida)

por Oscar Ramírez

De 2008 a la fecha, se popularizó el concepto del “porqué”. Los autores nos han convencido de establecer un propósito y eso ha funcionado para generar reflexión en torno al impacto que tienen las empresas en el mundo.

Si ya has definido tu “porqué” personal, de equipo u organizacional, y buscas potenciar el ejercicio, es hora de entender cómo darle vida a ese propósito a través de una narrativa.

¿Es rentable ser una organización orientada al propósito?

por Astrolab

Tener un propósito en tu organización le da sentido al trabajo diario, le da un “porqué” que impulsa a levantarse todos los días y le permite trascender en la sociedad.

Pero, desde el punto de vista económico, ¿qué tanto impacta en la rentabilidad poner como prioridad algo tan inmaterial como el propósito?

‘Líder es el que hace que un equipo juegue’

por Andrés Oliveros

La primera vez que escuché hablar de Frisa fue hace seis años, cuando Julio Martínez -quien fuera mi maestro de Empresa y Gestión en prepa- me dijo que en esa compañía le ponían tanta relevancia a cultivar el talento, que tenían dos gerencias de recursos humanos: una tradicional y otra enfocada a cuidar el desarrollo organizacional.

Unos meses después, comprobé que en efecto Frisa le dedicaba mucho tiempo a lo humano: el gerente de desarrollo organizacional me invitó a conocer una dinámica que realizaban cada tres meses para promover los valores de la organización.

Recuerdo haber pensado que Frisa iba muy adelante en temas de cultura y de compromiso.

Cómo entrar en el estado fundamental de liderazgo

por Emilio Chávez

Hablar sobre liderazgo no es cosa fácil.

Por un lado, existen muchas definiciones, interpretaciones, ejemplos y antiejemplos. Por otro lado, no hay un consenso único sobre lo que es el liderazgo.

Sin embargo, lo anterior no debe ser una limitación para explorar las diversas formas de éste que existen.

Hace un par de años, uno de nuestros clientes nos pidió un taller enfocado en temas de liderazgo. A raíz de ello, nos dimos a la tarea de investigar a profundidad todo lo relacionado con el concepto.

Cómo repensar el éxito: el valor de la tenacidad en el liderazgo

por Óscar Ramírez

La ciencia ficción y algunos malos jefes nos han hecho creer que el liderazgo, el emprendedurismo y en general el éxito son sólo para aquellos que nacen con ciertas habilidades y competencias.

Si no eres uno de los elegidos, si no tienes el rayo en la frente, entonces vete a la banca y espera. 

Pero surge una pregunta obligada ante esa idea común: ¿habrá alguna cualidad que compense la “falta” de talento nato?