Storytelling de Negocios

administración del cambio

Descubre el poder de combinar narrativa e imágenes para lograr un cambio

Por Carlos Robertho Pérez Silva

Experto Invitado

La gestión del cambio en una persona u organización debe comenzar explicando de forma clara el porqué de éste.

Tal concepto ya lo expuso Simon Sinek en su modelo del “Círculo de Oro” o “Cómo los grandes líderes inspiran la acción”.

Sin embargo, el verdadero arte está en cómo explicamos estos argumentos.

Cuál debe ser tu actitud como líder ante una nueva herramienta tecnológica

por Jorge Lavalle

Borders fue en su momento una de las librerías más grandes de Estados Unidos. Quizá te tocó comprar en alguna de sus tiendas.

Sin embargo, después de 40 años en el mercado, en 2011 se declaró en bancarrota. Falló en adaptarse a tiempo a los cambios que la tecnología le imponía.

Cómo logramos volver más ágil a un equipo a través de iteraciones

por Gerardo Cañamar

A finales del 2017 recibí la llamada de la CFO de una empresa de retail y me pidió que le ayudara a su equipo de 25 personas a ser más ágil.

La conversación fue más o menos así:

La planeación requiere cambiar de mentalidad: Lean Change Management

por Emilio Chávez

¿Te imaginas un proceso de planeación que pueda ser ejecutado tal cual se diseñó? Yo tampoco.

Ahora más que nunca estamos inmersos en un contexto de cambios más frecuentes. Por lo tanto, me atrevo a decir que los planes -al menos cómo tradicionalmente los conocemos- cada vez pierden más y más utilidad.

¿Cómo usar Sprints en mi empresa para resolver problemas en una semana?

por Oscar Ramírez

En el entorno de las organizaciones y del trabajo, es ingenuo pensar que un problema complejo puede resolverse en una semana.

Aprende a generar insights: El ‘Lean Coffee’

por Astrolab

A la hora de aplicar una iniciativa de cambio dentro de una empresa, lo primero siempre es escuchar a la gente involucrada, obtener información relevante, o insights, sobre el humor del personal y los asuntos que ellos consideran problemáticos.

Cómo resolver problemas organizacionales (Parte I)

Cómo resolver problemas organizacionales más rápido (PARTE I)

por Andrés Oliveros

Cuando pensamos en empresas que se vieron retadas por “el cambio”, es común hacer comparaciones entre Sears y Amazon; entre Blockbuster y Netflix; entre las cadenas hoteleras y Airbnb…

Cómo empezar un proyecto de cambio con el pie derecho

Cómo empezar un proyecto de cambio con el pie derecho

“¿Y la estrategia de administración del cambio?” Hace unos días escribí aquí que muchos directivos y gerentes subestiman el esfuerzo y los recursos necesarios para implementar un cambio -ya sea un cambio de herramienta, de estrategia, de modelo de servicio o de sistema de innovación-.

Gamification

Cómo usar gamification para lanzar un proyecto

Según este estudio de la empresa Gallup, la manera en que se dirigen las empresas ha cambiado fuertemente en los últimos años: los empleados ya no quieren seguir órdenes, todos queremos una explicación y algo que nos motive a movernos a la acción, por esto adaptarnos es crucial para el éxito de nuestros proyectos.