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narrativa

Cómo usar una Narrativa Multi Audiencia para comunicar un cambio organizacional: caso farmacéutica

Cómo usar una Narrativa Multi Audiencia para comunicar un cambio organizacional

¿Cómo se comunican los cambios en tu organización?

Probablemente, tu respuesta es no se comunican de forma clara ni inspiradora. 

Cómo empoderar a tu equipo comercial para incrementar las ventas

Cómo empoderar a tu equipo comercial para incrementar las ventas

Por Óscar y Analucía

Ante una posible desaceleración de la economía mexicana, las empresas están buscando nuevas formas de diferenciarse y ofrecer mayor valor al cliente.

Siete años de Inspirar

Siete años de Inspira(r)

El 25 de agosto se cumplen siete años del primer Inspira, nuestro taller de storytelling oral que nació al mismo tiempo que Astrolab. Desde entonces, casi mil líderes han pasado por este programa de aprendizaje.

Me gustaría contarles -en el marco bimestral donde hablaremos sobre iteraciones y experimentos como herramientas de aprendizaje- cómo ha sido la evolución del Inspira desde agosto del 2012 hasta como lo tenemos hoy… y cómo lo vemos en el futuro.

Elige una narrativa que haga avanzar a tu equipo. Reseña: ‘The Culture Code’

por Andrés Oliveros

El cerebro humano tiende a hacer generalizaciones. Éstas nos ayudan a hacer sentido de la información que percibimos.

El problema es que las generalizaciones son, por naturaleza, reduccionistas. Va un ejemplo:

Dedícale cinco segundos a imaginarte cómo sería trabajar para cada una de las siguientes organizaciones:

Descubre el poder de combinar narrativa e imágenes para lograr un cambio

Por Carlos Robertho Pérez Silva

Experto Invitado

La gestión del cambio en una persona u organización debe comenzar explicando de forma clara el porqué de éste.

Tal concepto ya lo expuso Simon Sinek en su modelo del “Círculo de Oro» o «Cómo los grandes líderes inspiran la acción”.

Sin embargo, el verdadero arte está en cómo explicamos estos argumentos.

Cómo llevar el propósito a la operación (y a la vida)

por Oscar Ramírez

De 2008 a la fecha, se popularizó el concepto del «porqué». Los autores nos han convencido de establecer un propósito y eso ha funcionado para generar reflexión en torno al impacto que tienen las empresas en el mundo.

Si ya has definido tu «porqué» personal, de equipo u organizacional, y buscas potenciar el ejercicio, es hora de entender cómo darle vida a ese propósito a través de una narrativa.

Un consejo para los que trabajan en comunicación interna o administración del cambio: háblale a los que tienen buena actitud

Un consejo para los que trabajan en comunicación interna o administración del cambio: háblale a los que tienen buena actitud

Mi esposa y yo fuimos de luna de miel a Perú. Durante el trayecto de Puno a Cusco -en tren- conocimos a un matrimonio de ingleses jubilados. Cuando el señor me preguntó que a qué me dedicaba le contesté:

-Le ayudo a líderes a comunicar temas estratégicos usando storytelling oral.

"El futuro es nuestro, está aquí y es ahora"

«El futuro es nuestro, está aquí y es ahora»

El sábado de la semana pasada, José Antonio Fernández Carbajal -presidente del consejo de FEMSA y del consejo del TEC- escribió un artículo en los periódicos de Reforma titulado El futuro es nuestro.