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Cómo usar una Narrativa Multi Audiencia para comunicar un cambio organizacional: caso farmacéutica

Cómo usar una Narrativa Multi Audiencia para comunicar un cambio organizacional

¿Cómo se comunican los cambios en tu organización?

Probablemente, tu respuesta es no se comunican de forma clara ni inspiradora. 

Quiero contarte el caso de una gerente de producto que se enfrentó a la tarea de comunicar un cambio organizacional muy relevante, y cómo triunfó usando una Narrativa Multi Audiencia.

¿Qué habilidades de comunicación requieren los futuros directivos de un banco?

Si me pongo a pensar, un porcentaje altísimo del éxito de mi trabajo depende de ser un buen comunicador: me toca vender productos a clientes, comunicarle resultados a mis jefes, y empoderar a mi equipo con dirección, herramientas y motivación.

-Esteban

¿Quieres acelerar la transformación en tu empresa? Organiza un townhall memorable

¿Quieres acelerar la transformación en tu empresa? Organiza un townhall memorable

Por Andrés Oliveros

El año pasado, Karla voló a Europa para atender una reunión global de la empresa donde trabaja. Ahí cayó en la cuenta de que eso de la transformación venía fuerte, y venía desde el corporativo.

Siete años de Inspirar

Siete años de Inspira(r)

El 25 de agosto se cumplen siete años del primer Inspira, nuestro taller de storytelling oral que nació al mismo tiempo que Astrolab. Desde entonces, casi mil líderes han pasado por este programa de aprendizaje.

Me gustaría contarles -en el marco bimestral donde hablaremos sobre iteraciones y experimentos como herramientas de aprendizaje- cómo ha sido la evolución del Inspira desde agosto del 2012 hasta como lo tenemos hoy… y cómo lo vemos en el futuro.

7 historias que sí funcionan y puedes usar para inspirar

por Jorge Lavalle

Desde hace algunos años se ha vuelto lugar común el concepto de storytelling oral: tenemos que contar historias para ser mejores líderes, para vender una idea, para integrar a nuestros equipos.

El problema es que a veces no sabemos qué tipo de historia contar. Por fortuna, existen fórmulas infalibles que han sido probadas a lo largo de distintas culturas y épocas.

¿Quieres conectar con los demás e inspirarlos a la acción? Sigue leyendo.

Adopta esta ceremonia y olvídate de los team buildings

por Andrés Oliveros

En The Culture Code, Daniel Coyle explica que los equipos de alto desempeño comparten tres atributos:

  1. Un entorno de seguridad psicológica.
  2. Una disposición de todos a tomar riesgos y mostrarse vulnerables.
  3. Un propósito compartido a través de una narrativa.

La mayoría de los programas o talleres de team building que he encontrado en Monterrey -y en general, en México- intentan construir las bases para alcanzar el primero de estos atributos, pero hasta ahí se quedan. 

Los diagnósticos ya no funcionan. ¿Qué puedes hacer?

Los diagnósticos ya no funcionan. ¿Qué puedes hacer?

por Andrés Oliveros

Los problemas soft los problemas derivados del comportamiento humano: falta de motivación, comunicación y/o colaboración- tienen consecuencias directas en resultados de negocio.

Cuando estos problemas se identifican de forma exitosa, hay más probabilidad de que las personas mejoren y los equipos se vuelvan más competitivos. Cuando no… se pierden oportunidades.